三合乡“三个一”?练强年轻干部内功

三合乡积极探索年轻干部培养新举措，通过搭梯子、引路子、压担子，助力青年干部成长成才。

学习培训先一步，为年轻干部成长“搭梯子”。坚持周三学习会，让一般干部上讲台，依托自身公文写作、软件操作、网络维护等特长自选专题授课，不断提升干部业务素养。每月邀请一名县、乡专家能人、科级干部开展专题培训，讲解时事政治、农村政策、实用技术、群众工作法等内容，不断提升干部做农村工作的知识储备；至目前，已邀请3名科级干部开展专题培训4期，已有3名中层干部走上讲台授课，50余人次参与学习。

          岗位实践帮一把，为年轻干部锻炼“引路子”。坚持“四个一”帮带机制，即每名年轻干部都与一名班子成员、一名业务能手、一名老干部、一名村干部结成对子，以实现思想上引导、经验上传授、方法上帮教、形象上带动。通过传帮带和实践锻炼，使年轻干部尽快熟悉村情民意，提升解决复杂问题的能力。至目前，全乡共结成帮扶对子19个，12名干部先后担任村党总支副书记、党建指导员等职。

监督考核严一筹，为年轻干部进步“压担子”。通过制定《三合乡机关干部学习制度》、《三合乡机关干部年度考核办法》、《三合乡机关工作人员首问责任制》等制度，严格干部管理。指导年轻干部每年制定一个工作计划、每季度撰写一份调研报告、每周记录一篇工作心得；年终对年轻干部业务工作和中心工作进行量化打分，结合领导点评、干部互评、村干部评议情况评定优秀、合格、不合格等次，通过严的管理、严的考核使干部头上有指标、肩上有担子。（三合乡党委供稿；葛龙编辑）